Procore para profesionales de la construcción. 

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Duración Total del Curso: 20 horas

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Módulo 1: Introducción a Procore (2 horas)

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1. Bienvenida y Objetivos del Curso 

   • Presentación del curso y su importancia.

   • Metas y expectativas de aprendizaje.

2. Visión General de Procore 

   • Historia y desarrollo de Procore.

   • Beneficios de usar Procore en la gestión de proyectos de construcción.

3. Navegación por la Plataforma

   • Interfaz de usuario.

   • Funcionalidades principales y módulos disponibles.

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Módulo 2: Configuración Inicial del Proyecto (2 horas)

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1. Creación y Configuración de Proyectos 

   • Iniciar un nuevo proyecto.

   • Configuración básica del proyecto.

2. Gestión de Equipos y Roles 

   • Asignación de roles y permisos.

   • Gestión de usuarios y equipos de trabajo.

3. Personalización de la Plataforma 

   • Configuración de plantillas y flujos de trabajo.

   • Ajustes y preferencias del proyecto.

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Módulo 3: Gestión de Documentos y Información (2.5 horas)

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1. Subida y Organización de Documentos 

   • Cargar y organizar planos, especificaciones y otros documentos.

   • Uso de Procore Drive para sincronización de archivos.

2. Gestión de Submittals y RFIs 

   • Creación y seguimiento de submittals.

   • Gestión de solicitudes de información (RFIs).

3. Control de Versiones y Revisiones

   • Seguimiento de versiones de documentos.

   • Proceso de revisión y aprobación.

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Módulo 4: Comunicación y Colaboración (2 horas)

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1. Mensajería y Notificaciones 

   • Uso de herramientas de mensajería y notificación.

   • Configuración de alertas y recordatorios.

2. Reuniones y Minutas 

   • Planificación y gestión de reuniones.

   • Registro y seguimiento de minutas.

3. Tareas y Asignaciones 

   • Creación y seguimiento de tareas.

   • Colaboración y asignación de responsabilidades.

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Módulo 5: Programación y Control de Proyectos (2 horas)

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1. Creación de Cronograma

   • Desarrollo y gestión de cronogramas de proyectos.

   • Integración con software de programación como Microsoft Project y Primavera P6.

2. Seguimiento del Progreso 

   • Monitorización del progreso del proyecto.

   • Actualización y ajuste de cronogramas.

3. Gestión de Recursos 

   • Asignación y control de recursos.

   • Gestión de equipos y materiales.

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Módulo 6: Gestión Financiera y Presupuestaria (2 horas)

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1. Presupuestos y Costos 

   • Creación y gestión de presupuestos.

   • Control de costos y seguimiento de gastos.

2. Órdenes de Cambio

   • Gestión de órdenes de cambio.

   • Aprobación y seguimiento de cambios en el proyecto.

3. Facturación y Pagos

   • Procesos de facturación.

   • Gestión de pagos y cumplimiento financiero.

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Módulo 7: Calidad y Seguridad en el Proyecto (2 horas)

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1. Inspecciones y Listas de Verificación 

   • Configuración y gestión de inspecciones.

   • Uso de listas de verificación de calidad.

2. Seguridad en el Sitio 

   • Implementación de protocolos de seguridad.

   • Reporte y seguimiento de incidentes.

3. Control de Calidad 

   • Gestión de punch lists y correcciones.

   • Seguimiento de no conformidades.

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Módulo 8: Informes y Análisis (2 horas)

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1. Generación de Informes 

   • Creación y personalización de informes.

   • Uso de dashboards para análisis de datos.

2. Análisis de Desempeño 

   • Evaluación del rendimiento del proyecto.

   • Uso de métricas e indicadores clave.

3. Toma de Decisiones Basada en Datos 

   • Uso de datos para la toma de decisiones.

   • Estrategias para mejorar la eficiencia del proyecto.

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Módulo 9: Mejores Prácticas y Avanzados (2 horas)

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1. Integraciones con Otras Herramientas 

   • Conexión de Procore con otras aplicaciones y software.

   • Automatización de flujos de trabajo.

2. Optimización de Procesos 

   • Estrategias para maximizar la eficiencia.

   • Mejores prácticas en la gestión de proyectos.

3. Resolución de Problemas Comunes 

   • Solución de problemas y resolución de conflictos.

   • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

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Módulo 10: Conclusiones y Cierre (1.5 horas)

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1. Revisión del Curso y Objetivos Cumplidos (0.5 horas)

   • Resumen de los temas cubiertos.

   • Evaluación de objetivos cumplidos.

2. Evaluación Final (0.5 horas)

   • Prueba o evaluación de conocimientos.

   • Feedback de los participantes.

3. Certificación y Siguientes Pasos (0.5 horas)

   • Entrega de certificados de participación.

   • Recomendaciones para el desarrollo profesional continuo.